入口から、走り出すまで。

1. 3ヶ月・全6回

   BtoB事業設計プログラム

   3ヶ月・全6回。自社の資産から事業を描き、検証の計画まで

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   →3ヶ月のあと

2. 3ヶ月のあと

   経営支援

   顧問・コンサル。経営会議の伴走、営業戦略、投資判断の資料

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3ヶ月・全6回。自社の資産から事業を描き、検証の計画まで

自社の資産から、新規事業を描く。3ヶ月・全6回で、事業を描き、検証の計画まで仕上げます。3ヶ月のあとは、顧問として伴走します。

• 1ヶ月目　広げる
• 2ヶ月目　絞る
• 3ヶ月目　現場に出す

顧問・コンサル。経営会議の伴走、営業戦略、投資判断の資料

顧問・コンサルとして、走り続ける。BtoB事業設計プログラムを終えたあとの伴走も、この形でお受けします。

• 経営会議の伴走
• 営業戦略
• 投資判断の資料

無理に判断する必要はありません。無料診断で、いまの事業のどこで詰まっているかを一緒に整理します。

答えを売らない

経営者の中にすでにある「やってみたい」の輪郭を、一緒に描く立場です。テンプレートの戦略を押し付けることはしません。

代表が、最後まで責任を持つ

窓口だけ代表で、実務は別の担当——という形にはしません。事業の設計と、重要な意思決定の場には、必ず代表の井上が入ります。

売り込みをしない

無料診断で営業はしません。話してみて、合わなければそのまま閉じてかまいません。